Gestión del cambio en empresas familiares
Los cambios deben impulsar las oportunidades y fortalecer el modelo de negocio.
El entorno hace que en ocasiones sea imprescindible tomar decisiones estratégicas dentro de la empresa familiar, estos momentos de cambio son claves para fortalecer la trayectoria empresarial e impulsar nuevos retos.
Asegurar el equilibrio y las expectativas negocio-familia en un entorno que debe evolucionar, es uno de los principales riesgos y oportunidades a los que se enfrentan las empresas familiares.
En KAMUK ayudamos desde hace más de 10 años a las empresas familiares a afrontar esto retos.
Cómo lo hacemos?
Trabajando el liderazgo, tanto el personal como el que influye en las relaciones con el resto de familiares, socios o con el Comité de Dirección.
Facilitando el relevo generacional, el momento más complejo para la continuidad de la empresa familiar. Trabajamos en la cultura empresarial, la comunicación, la empatía, los egos y los sentimientos, tanto de los que se van como de los que toman el relevo.
Diseñando dinámicas para que no aparezcan los conflictos interpersonales de la familia empresaria o ayudando a resolver los que ya están encima de la mesa.
Trabajando en la cohesión y fortalecimiento de los equipos.
¡Queremos diseñar contigo la estrategia que impulse a tu empresa familiar!